I. Contexte du projet
La logistique implique le flux efficace des matières premières et des produits finis de l'origine à la destination. La logistique moderne intègre le transport, l'entreposage, le chargement/déchargement, le traitement, le tri, la distribution et l'information dans une chaîne d'approvisionnement complète grâce à la « planification, la mise en œuvre et le contrôle de multiples éléments de l'ensemble du processus logistique ». Au niveau international, la logistique est largement considérée comme « la dernière frontière de réduction des coûts » et « la troisième source de profit ». Avec l'accélération de la mondialisation économique et de l'informatisation, le secteur de la logistique connaît une « révolution logistique moderne ».
Après l'adhésion de la Chine à l'OMC, les entreprises doivent adopter des concepts et technologies avancés de gestion logistique pour améliorer leur compétitivité de base. Cependant, en raison de l'influence de l'économie planifiée et des contraintes du niveau de développement économique, les pratiques logistiques modernes nationales sont encore en retard par rapport aux pays développés. Ces dernières années, certaines entreprises ayant un niveau de gestion plus élevé ont considéré la logistique moderne comme un « nouveau point de croissance des bénéfices », optimisant l'organisation interne et les ressources logistiques.
II. Objectifs du projet
La gestion traditionnelle des entrepôts repose sur des systèmes non automatisés basés sur le papier, inefficaces et limités en échelle. Bien que les ordinateurs soient devenus courants, les données sont toujours « d'abord enregistrées sur papier, puis saisies manuellement dans l'ordinateur », ce qui entraîne un gaspillage de main-d'œuvre, une saisie lente et une faible précision.
Avec l'expansion des entreprises, la variété des matériaux et la fréquence des opérations d'entrée et de sortie augmentent considérablement. Les modèles traditionnels ne peuvent plus répondre aux exigences de rapidité et de précision, devenant des obstacles au développement de l'entreprise.
Le système de gestion d'entrepôt basé sur la RFID introduit la technologie RFID dans la gestion existante, permettant une collecte automatisée des données à chaque étape des opérations, garantissant la rapidité et la précision des données. Grâce à un codage scientifique, il est possible de gérer les lots d'articles, les dates de péremption, etc., et la fonction de gestion des emplacements permet de connaître l'emplacement actuel des matériaux.
Avantages de l'adoption de la technologie RFID :
III. Architecture du système
a. Principes de conception du système
La solution suit strictement les spécifications techniques pertinentes et adhère aux principes suivants :
b. Principales fonctions du système
c. Approche de conception du système
Lorsque les articles sont stockés, ils sont classés par spécification et placés dans les zones de stockage correspondantes. Installer des panneaux d'identification et apposer des étiquettes électroniques (étiquettes d'identification) pour chaque zone de stockage. Chaque panneau est numéroté, l'étiquette stocke l'ID unique de l'étagère. Le personnel utilise un PDA pour lire l'ID et accéder à la base de données back-end afin d'obtenir les informations de stockage, y compris : type d'article, nom, modèle, unité, prix unitaire, date de production, date de péremption, performances, etc.
Lors du transfert de stock, le système envoie une instruction de transfert au PDA. Le personnel de transfert trouve l'emplacement désigné, prend la quantité spécifiée de marchandises, les transporte vers l'emplacement cible, modifie le contenu de l'étiquette de l'étagère et renvoie les informations de l'opération de transfert au système local.
Les opérateurs utilisent un PDA pour scanner les panneaux d'identification des stocks, envoyant les données de numérisation en temps réel à l'ordinateur terminal. Les superviseurs effectuent le comptage des stocks et génèrent des rapports.
Lors des opérations de gestion d'entrepôt, la lecture du numéro d'étiquette peut déterminer si la position d'opération actuelle est correcte. La saisie de l'ID de l'étagère permet de récupérer les informations pertinentes de la base de données en ligne, permettant la gestion des matériaux et la consultation et la recherche en ligne.
d. Composition du système
Le système d'information de gestion d'entrepôt se compose de trois parties :
IV. Flux opérationnel de la solution
1. Fabrication et installation des étiquettes d'emplacement
Sauf en cas d'ajustement d'emplacement ou d'endommagement de l'étiquette, les étiquettes d'emplacement ne doivent généralement être fabriquées et installées qu'une seule fois.
2. Processus d'opération d'entrée
3. Processus d'opération de sortie
4. Processus d'opération de transfert
5. Processus d'opération d'inventaire
6. Méthode de transmission des données
Lorsque les gestionnaires d'entrepôt effectuent des opérations d'entrée, de sortie, d'inventaire et de transfert, ils doivent transmettre des données avec le back-end de la base de données du système via un PDA portable.
En lisant les données des étiquettes électroniques avec le PDA portable, le PDA reçoit le signal et envoie les données via GPRS à un récepteur de données, qui se connecte au terminal système via une interface 485/232, transmettant le signal reçu à la base de données pour effectuer l'opération de mise à jour des données correspondante.
V. Sélection des équipements matériels
